Declaración de misión versus declaración de visión

La misión y la visión deben entenderse como elementos de la declaración de misión de la empresa. Transmiten qué propósito cumple la empresa y qué alto objetivo se debe lograr en el futuro. La misión y la visión juegan un papel importante, especialmente en el curso de la fundación de una empresa.

Misión vs Visión

Especialmente en el caso de los fundadores de empresas, al principio no está claro cómo distinguir la declaración de misión de la declaración de visión. Ambas declaraciones apuntan en direcciones similares, pero tiene sentido distinguir claramente las dos entre sí. Pero antes de poder hacer esto, primero debe comprender qué hay detrás de cada término individual.

hecho

Una declaración de misión corporativa sirve como una herramienta de comunicación interna y externa. Debe motivar a los empleados y orientarlos. El principio rector se compone de misión y visión, así como de los valores corporativos resultantes.

¿Qué es una declaración de la misión?

La declaración de misión es la base de la declaración de visión. La misión describe que Objeto socialque también se entiende como un derecho a existir. El objeto social resume por qué existe la empresa o qué contribución positiva hace la empresa para los clientes y la sociedad. Debe definir una misión de la manera más abierta posible, ya que esto podría limitar las opciones de acción de su empresa.

Ejemplos de declaraciones de misión exitosas de empresas conocidas:

Google: Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.

Amazonas: Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes los precios más bajos posibles, la mejor selección disponible y la máxima comodidad.

LinkedIn: Conectar a los profesionales del mundo para hacerlos más productivos y exitosos.

Airbnb: Pertenece a cualquier parte.

¿Qué es una declaración de visión?

Puede formular la visión basándose en la declaración de misión. Esto empuja meta a largo plazo o un estado deseable afueray representa la imagen ideal de su empresa. Los objetivos establecidos no deben ser más de cinco a diez años en el futuro. A medida que una empresa crece, alcanza metas y establece otras nuevas. Si es necesario, ajuste su visión para reflejar el cambio. La visión generalmente se captura en una sola oración. Por lo tanto, debe formularse de manera simple y comprensible, pero también debe ser capaz de despertar emociones.

Cuatro visiones corporativas que inspiran:

Google:Para brindar acceso a la información del mundo con un solo clic.

Amazonas: Ser la empresa más centrada en el cliente de la Tierra, donde los clientes pueden encontrar y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea.

LinkedIn: Crear oportunidades económicas para todos los miembros de la fuerza laboral mundial.

Airbnb: Aprovechar el anhelo humano universal de pertenecer: el deseo de sentirse bienvenido, respetado y apreciado por lo que eres, sin importar dónde estés.

¿Quién crea declaraciones de misión y visión?

Idealmente, los empresarios o ejecutivos toman el desarrollo de la visión y la misión en sus propias manos. Sin embargo, los empleados pueden y deben ser incluidos en el proceso. La mejor manera de hacerlo es permitirles evaluar una selección de declaraciones que ya han sido redactadas. Porque Es más probable que los empleados califiquensi las declaraciones son apropiadas, si puede identificarse con ellas y si las declaraciones son comprensibles. De antemano, las entrevistas personales con los empleados pueden proporcionar información para la misión y la visión.

Diferencias entre misión y visión

Por lo tanto, la declaración de misión refleja el beneficio de la empresa, y la declaración de visión representa un objetivo alto o un estado deseado en el futuro. Sin embargo, tarde o temprano descubrirá que los dos elementos no siempre se pueden distinguir claramente entre sí.

Un primer desafío es que ambas declaraciones representan el propósito de la empresa, por lo que la misión lo implementa directamente y la visión de manera más indirecta. Debe evitar la duplicación en cualquier caso. Idealmente, el valor agregado proviene de la Interacción de misión y visión. Otra dificultad surge del hecho de que ambas declaraciones deben dar una dirección y al mismo tiempo ser inspiradoras. Sin embargo, aquí hay diferencias de intensidad. Mientras que en la declaración de visión el inspiración está en primer plano, la declaración de misión debe dar prioridad a orientación servir. Para que pueda distinguir entre misión y visión, encontrará las diferencias clave entre las dos declaraciones en la siguiente descripción general:

Estado de la misión

Declaración de la visión

pedir

¿Qué beneficios ofrece la empresa?

¿Cuáles son las competencias centrales de la empresa?

¿Qué representa la empresa?

¿A dónde quiere ir la empresa y cómo lo implementa?

Funciones

Función externa: ¿Cuáles son los beneficios sociales de una empresa?

Función interna y externa: tanto transmisión interna de la visión a los empleados como transmisión externa a clientes, proveedores, socios y financistas

hora

La misión representa el estado actual de la empresa.

La visión proporciona información sobre el estado futuro deseado de la empresa.

secuencia

La misión se resuelve primero.

La visión se elabora en función de la misión.

Modo de acción

Direccional

Inspirador

Por qué la misión y la visión son importantes

Crea un terreno común

Las declaraciones de misión y visión crean una base común en la empresa. Para que esto surja, los empleados deben comprender y ser capaces de comprender la misión y la visión. Incluso si “Piense en grande” es apropiado al formular una declaración de visión, la meta debe parecer alcanzable. Esta es la única forma en que puede motivar a sus empleados y llamarlos para lograr el objetivo juntos.

Definir valores corporativos

Una vez que se han definido la misión y la visión, los valores centrales de una empresa pueden derivarse de ellos. Los valores deben contener los principios deseados de su empresa y representarlos de manera creíble.

Ejemplo: Los valores fundamentales de Adidas son actuación, pasión, Integridad y Diversidad.

Crea un plan de negocios

Los fundadores elaboran una idea empresarial por escrito en un plan empresarial. Esto permite comprobar si la idea también se puede implementar. Al mismo tiempo, un plan de negocios sirve como calendario y documento informativo. Aquí también, los fundadores deben responder a las preguntas sobre qué propósito debe cumplir su empresa y qué objetivo quieren lograr. Las declaraciones de misión y visión forman la base de un plan de negocios.

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